Meer diversiteit in de ondernemingen
Hoe kan je jouw bedrijf meer divers maken? Dat lijkt soms moeilijker dan het is. Ook in jouw onderneming kan je diversiteitsacties starten op maat van jouw syndicale werking. Vraag advies en ondersteuning van een diversiteitsconsulent.
- Aanwervingen
- Onthaal van alle nieuwe werknemers
- Informatie, vorming en opleiding
- Nederlands op de werkvloer
- Het arbeidsreglement
- Diversiteitsplannen
- Sociale verkiezingen
Aanwervingen
Een syndicale doorlichting van het selectie- en aanwervingsbeleid kan onbedoelde hindernissen en discriminaties blootleggen. Bijvoorbeeld: stemmen de functievereisten overeen met de uit te voeren taken? Worden de vacatures breed genoeg verspreid? Is de selectiecommissie zelf divers?
Heel wat bedrijven en organisaties merken dat er, wanneer ze actief naar allochtonen, personen met een arbeidshandicap of ouderen op zoek gaan, veel meer respons komt dan ze aanvankelijk hadden verwacht. Onder andere Jobkanaal is hierin gespecialiseerd.
Onthaal van alle nieuwe werknemers
Je kan de onthaalbrochure in eenvoudiger taal laten schrijven, of het syndicaal onthaal laten koppelen aan het patronaal onthaal. Ook het opzetten van peter- en meterschap kan een blijvende oplossing zijn om kennisoverdracht te organiseren, om het werk van oudere werknemers meer werkbaar te maken, en om de generatiekloof te dichten.
Bij Aliplast in Lokeren was er in 2006 bijna niks voor nieuwe werknemers. Je werd aan een machine gezet en je trok je plan, zoals Johan Borizée. Na vier dagen is hij naar boven gegaan en zei: “Ik ben weg.” Johan is in 2008 verkozen voor OR en CPBW en legt nu de directie het vuur aan de schenen. Maar met resultaat: er is peter- & meterschap, en er is een onthaalbrochure, zelfs voor jobstudenten.
Informatie, vorming en opleiding
Actie is het gevolg van een doelstelling. Wie goed geïnformeerd is over alle aspecten en mogelijkheden van een breed thema als diversiteit, zal betere, meer haalbare doelen stellen.
Daarom begint een diversiteitsactie met een informatieronde. Wat zijn de mogelijkheden in jouw bedrijf? Hoe zit het met het personeelsbeleid? Hoe verloopt de interne communicatie? Is er sprake van competentiebeheer? Hoe krijgen medewerkers de kans om te promoveren? Wat gebeurt er met ouder wordende werknemers?
Een menselijk personeelsbeleid vraagt syndicale aandacht – en een optimale sociale dialoog. Delegees die hieraan meewerken hebben vorming nodig. De diversiteitswerking kan die vorming aanbieden of helpen om ze uit te werken.
Nederlands op de werkvloer
Een taalbeleid ontbreekt in veel bedrijven, ondanks de mogelijke gevaren en manke communicatie. Een stap in de goede richting kan een vorming Nederlands op de Werkvloer zijn. Al moet het natuurlijk van twee kanten komen.
Ben, diversiteitsconsulent in Limburg, bezocht een vrij groot aluminiumverwerkend bedrijf: "Ik had daar een gesprek over diversiteit. Het idee was om met een aantal bedrijven een gezamenlijk diversiteitsplan te starten. De eerste keer dat ik met de werknemers sprak, hebben ze daar een tolk moeten bijhalen: de meesten spraken alleen maar Turks! Uiteraard heb ik dan een vorming Nederlands op de werkvloer voorgesteld... Daar doen nu een 100-tal werknemers aan mee, waaronder alle delegees."
Het arbeidsreglement
Je kan een non-discriminatieclausule laten opnemen in het arbeidsreglement. Die clausule verankert de praktijk en de intentie om niet te discrimineren.
Zorg ervoor dat de non-discriminatieclausule geen dode letter is. Agendeer de naleving op de OR of het CPBW.
Diversiteitsplannen
In de periode van 2003 tot 2009 hielpen onze diversiteitsconsulenten de ABVV-delegees van ongeveer 500 bedrijven en organisaties. Een 100-tal van die ondersteuningen liep over meer dan een jaar.
De diversiteitsconsulent van jouw regio zal je graag meer uitleg geven over mogelijke diversiteitsplannen en -acties, al dan niet met subsidie of ondersteuning van een projectontwikkelaar.
Sociale verkiezingen
Wist je dat oudere werknemers, vrouwen en allochtonen vaak beter dan gemiddeld scoren bij sociale verkiezingen?
Dat hebben wij zelf vastgesteld naar aanleiding van de sociale verkiezingen van 2008. Een diverse lijst voor de sociale verkiezingen zal verschillende groepen werknemers meer aanspreken en dus meer stemmen opleveren.
Aldron/Greenhouse, een dienstenchequesbedrijf in Waregem, groeide in zes jaar tijd pijlsnel tot een bedrijf met 1350 werknemers. Dat verraste zelfs de bedrijfsleiders, zodat een diversiteitsplan een goed idee leek om het personeelsbeleid meer vorm te geven. Een ABVV-diversiteitsconsulent was van bij het begin betrokken bij opmaak, uitvoering en controle van dat plan. Bij de sociale verkiezingen van 2008 haalde ABVV er 3 op de 8 zetels … en dat in een omgeving waar we historisch minder sterk staan.
Ontdek meer praktijkvoorbeelden in de Leergids voor diversiteit op de werkvloer.

Lees ook
- Diversiteitsconsulenten (Diversiteit - Hulp nodig?)